嘉善譽豐「榮團(tuán)會」篇章

    嘉善譽豐全體員工每月固定集會，分享成員蛻變，記錄團(tuán)隊成長，不斷追求快、省、好，改善、創(chuàng)新永不歇

                                                               在這里，每天都有好事發(fā)生，每月都有新變化

? 一份祝福，一份溫暖；全體員工為8月份生日人員送上祝福，伍總為他們送上禮品及賀卡。

? 在平凡的崗位上也能凸顯自己的價值，通過各項評比，他們被評為7月份的勞動能手，楊協(xié)理為他們頒發(fā)獎品。

? 他們用自己勤勞的雙手及智慧超越了平凡，取得了優(yōu)秀。經(jīng)過三個月的KPI考核，評選出25年第二季度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀科長”。莊副總為優(yōu)秀員工、伍總為優(yōu)秀組長、優(yōu)秀科長頒發(fā)獎品。

?  根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，近年來逐步提高培訓(xùn)的重視度，通過3個月的學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)積分管理辦法，評選出2025年第二季度“季度學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。他們分別是：項目部 陳龍、 仝其達(dá)。莊副總為他們頒發(fā)榮譽證書及獎品。

?  有這樣一些優(yōu)秀的同仁，他們工作努力、認(rèn)真，通過自己的努力，在7月份獲得嘉獎，伍總為他們頒發(fā)獎金。

?  隨著公司的成長與發(fā)展，管理人員的空缺也在增加。依據(jù)公司對人才的培育、留任及升遷等規(guī)劃，為表現(xiàn)優(yōu)異者提供發(fā)展的舞臺，APP廠 組長 鄭洲 晉升為APP廠 副廠長，伍總對晉升干部做介紹。

?  產(chǎn)品從原材料到成品的整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定和可靠。通過貫徹三不原則，企業(yè)可以提升全員的質(zhì)量意識，確保每道工序都對下一道工序負(fù)責(zé)，從而滿足客戶的品質(zhì)需求，付經(jīng)理詳細(xì)講解“質(zhì)量三不原則與自工序保證”。